Nicola Thibaudeau est l’une des 6 personnalités inspirantes à la tête d’une entreprise mises à l’honneur lors du Gala de Verbier le samedi 26 août.
Ingénieure mécanique de formation, graduée de l’Ecole Polytechnique de Montréal (1984), elle a tout d’abord travaillé 4 ans chez IBM Canada comme ingénieure de production. Arrivée en Suisse en janvier 1990, elle prend la direction de l’usine Cicorel à La Chaux-de-Fonds, membre des Câbles de Cortaillod (aujourd’hui Nexans).
En 1994, elle achète l’entreprise Mécanex à Nyon, société active dans le spatial et la sécurité, avec près de 40 employés spécialisés. Elle vend la société et assure la transition après la vente de Mécanex par Ruag qu’elle quitte fin 2002.
Après avoir exercé des mandats de conseil durant l’année 2003, elle prend la direction de MPS Micro Precision Systems AG dès décembre 2003. À son arrivée chez MPS, l’entreprise est active sur 2 sites, à Bienne et Bonfol, compte 135 employés et CHF 18 millions de chiffres d’affaires. En 2023, le groupe MPS a 4 entités et 480 employés pour un chiffre d’affaires de CHF 85 Millions.
Elle était membre du conseil d’administration de l’assurance maladie CSS de 1999 à 2013 et de La Poste Suisse de 2006 à 2013. Elle est aujourd’hui membre des conseils d’administration de la Mobilière Assurances, de la Banque Cantonale du Jura et des Transports Neuchâtelois.
Comment votre entreprise se positionne par rapport aux nouveaux modèles d’entreprises (semaine de 4j, télétravail, diversité, etc.) ?
Mps a mis en place depuis le 1er juin cette année de nouveaux horaires permettant de concilier vie professionnelle et vie privée. En gros, nous avons supprimer les heures blocs, offerts à tous 5 jours de pont et donner la possibilité de prendre 1/2 jours voir 1 jour par semaine .
Quelle est votre vision des modèles inspirants de l’entreprise de demain ?
Un modèle qui rends le travail attractif et qui répond aux demandes de la plus jeune génération qui recherche plus de flexibilité, d’autonomie et de temps libre.
En tant que directrice d’une grande entreprise, comment insuffler cette vision et apporter les changements d’avenir ?
Par un partage de nos points de vue, l’alignement avec la direction et l’équipe doit se faire par des échanges positifs et la contribution de chacun.
Quelles sont les valeurs clés que vous souhaitez promouvoir au sein de votre entreprise ?
Nous avons établi nos valeurs de base qui s’articulent autour des 4 piliers que sont: la confiance, la performance, l’innovation et la durabilité.