S’inspirer de la montagne
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Imaginez-vous au pied d’une arête escarpée, le vent fouettant votre visage, la neige crissant sous vos pas ; une décision sur la voie à prendre s’impose à vous et un groupe de personnes compte sur vous pour les mener au sommet en toute sécurité. Dans ce contexte, chaque décision compte.
Les guides de montagne font face à cette situation au quotidien. Mais n’est-ce pas aussi le défi permanent des dirigeants d’entreprise ? C’est sur cette analogie que repose Mountain Path Switzerland, un cabinet de conseil qui réinvente le leadership en s’inspirant des principes du guidage en haute montagne.
Avec son lancement officiel le 24 janvier 2025 à Villars, Mountain Path Switzerland propose une approche innovante destinée aux individus, dirigeants, organisations et équipes. Nous avons rencontré les cofondatrices, Andrea Sherpa Zimmermann et Meagan Fallone, pour en savoir plus.
Pourquoi la montagne comme métaphore du leadership ?
La montagne est un environnement extrême, imprévisible, qui exige une prise de décision rapide et efficace tout en maximisant le potentiel humain. En altitude, un guide doit anticiper les risques, gérer l’inattendu et inspirer confiance à son équipe – autant de compétences essentielles en entreprise.
En quoi votre approche diffère-t-elle des autres programmes de leadership ?
Mountain Path Switzerland est un cabinet de conseil qui accompagne les entreprises dans le développement d’un leadership plus résilient et durable. Notre méthode repose sur l’apprentissage expérientiel, au-delà des formations classiques ou des simples activités de cohésion d’équipe.
Nous aidons les dirigeants et leurs équipes à transformer leur manière de penser et d’agir, en leur fournissant des nouveaux outils concrets pour renforcer l’excellence collective, la prise de décision stratégique et la gestion du risque pour mieux s’adapter à l’incertitude.
Nous mettons à disposition une équipe exceptionnelle d’experts de la montagne et de dirigeants d’entreprise de classe mondiale, exploitant le cadre spectaculaire des montagnes suisses comme terrain d’apprentissage. Une expérience unique et transformatrice !
Quels types d’activités proposez-vous ?
Nous avons conçu plusieurs formats de séminaires immersifs adaptés aux besoins des entreprises et des individus :
- Ateliers de 2-3 heures en entreprise ou en plein air.
- Conférences, exercices et serious games favorisant une meilleure prise de décision.
- Learning expeditions en groupe, personnalisées en fonction des enjeux spécifiques et des résultats recherchés.
D’où vient cette idée de transposer les compétences des guides de montagne à l’entreprise ?
Nous sommes toutes deux des dirigeantes ayant appliqué avec succès les leçons de la montagne à nos rôles de leadership. Notre offre se base sur une collaboration avec Blaise Agresti, ancien commandant du PGHM de Chamonix à l’origine du concept, et des travaux du Dr. Chris Maxwell de la Wharton Business School.
Ils ont constaté que les compétences d’un bon guide – gestion du stress, efficacité opérationnelle, cohésion d’équipe, prise de décision rapide – sont essentielles au leadership en entreprise.
Pourquoi adopter cette approche aujourd’hui ?
Dans un monde incertain et en perpétuel changement, les individus, entreprises et équipes doivent naviguer dans des environnements volatils en prenant des décisions efficaces. Le coût des erreurs est élevé.
Un bon leader ne se limite plus à donner des ordres ; il doit inspirer, guider et s’adapter à la complexité. Chez Mountain Path Switzerland, nous croyons que chacun peut « apprendre de l’altitude » (learn from altitude).
Comment se déroule concrètement une expérience avec Mountain Path Switzerland ?
Nos interventions sont personnalisées en fonction des besoins de chaque client, mais s’articulent essentiellement autour de quatre axes principaux : Learning expeditions, serious games, conférences et accompagnement organisationnel.
Qu’est-ce qui rend Mountain Path Switzerland unique ?
Le leadership ne repose pas uniquement sur la stratégie ou l’expertise, mais sur la capacité à être adaptable, résilient et à faire émerger le meilleur de chacun.
Nous sommes convaincus que « diriger comme un guide » est la clé d’un leadership moderne et efficace.